【PPSEM1】STPM Latihan Pengajian Perniagaan Penggal 1 - Sumber Manusia

Sumber Manusia 

s.m=sumber manusia

 1. Kepentingan pengurusan s.m

 - memastikan kaedah pemilihan yg sesuai digunakan supaya calon yg sesuai dipilih menyertai organisasi

 - memastikan sumber tenaga kerja sentiasa berkualiti untuk meningkatkan daya saing

 - memastikan organisasi mencapai tahap tenaga kerja yg optimum supaya kos pengeluaran dpt diminimumkan

 - membangunkan sistem ganjaran dan pampasan yg adil untuk memastikan tahap motivasi pekerja yg tinggi

 2. Fungsi pengurus s.m

 - membentuk perhubungan yg harmonis dlm organisasi

 - memastikan aspek undang-undang pekerjaan dipatuhi

 - menyelaras hal-hal berkaitan dgn keselamatan dan kesihatan pekerja

 3. Cabaran pengurusan s.m

Teknologi	syarikat menggunakan teknologi tinggi utk kekal berdaya saing
Globalisasi	meningkatkan kualiti agar dpt bersaing dgn syarikat antarabangsa lain
Perubahan ekonomi	mempengaruhi permintaan tenaga buruh di pasaran buruh
Penstrukturan semula organisasi	menyesuaikan budaya kerja mengikut struktur organisasi
Keperluan pekerjaan	menyediakan latihan berbentuk kemahiran spy kemahiran pkj mencapai keperluan industri
Kemasukan buruh asing	mengadakan program latihan kesedaran budaya, bahasa tempatan kpd pekerja asing
Faktor politik	perubahan polisi mempengaruhi dasar buruh spt dasar pengambilan pekerja asing, kesihatan, keselamatan pk
Sistem perundangan	mematuhi keperluan undang2 spt membayar pkj kadar gaji minimum, cuti umum baru
Peningkatan bilangan pekerja wanita dlm sektor pekerjaan	prihatin terhadap keperluan dan menjaga kebajikan mereka spt cuti bersalin, gangguan seksual di tempat kerja
Kepelbagaian tenaga kerja	tidak mengamalkan diskriminasi berdasarkan jantina dan orang kelainan upaya, memberi peluang yg sama

4. Pengurusan s.m strategik

 -Menarik sumber manusia

*perancangan keperluan s.m dilakukan berdasarkan keperluan kuantiti dan kualiti

 -Membangun sumber manusia

*penyediaan program latihan dan pembangunan dpt memenuhi keperluan pkj sesuai dgn tuntutan sms

 -Mengekal sumber manusia

*menyediakan ganjaran dan faedah yg baik, kompetitif (kemudahan kesihatan) utk mengekalkan s.m

 5. Jenis tindakan disiplin

i. Disiplin positif

-tindakan awal utk memperbetulkan salah laku pekerja melalui kaunseling dan nasihat

ii. Disiplin progresif

-tindakan berperingkat drp hukuman ringan kpd hukuman lbh berat trd pkj yg gagal mengubah gelagat mrk setelah d.positif (pemberian amaran, penurunan pangkat)

 

6. Proses tindakan disiplin

-Amaran lisan

*teguran scr lisan trd pekerja yg melakukan kesalahan kali pertama, spt datang lambat

-Amaran bertulis

*pekerja yg masih mengulangi kesilapan yg sama wlpn diberi a.lisan

-Surat tunjuk sebab

*tindakan drastik kpd pekerja yg mengulangi kesalahan yg sama wlpn diberikan a.lisan dan a.bertulis

-Inkuiri

*menjalankan penyiasatan ke atas pkj setelah meneima surat tunjuk sebab drp pekerja

-Hukuman

*dikenakan ke atas salah laku pekerja slps siasatan yg teliti, spt penurunan pangkat

7. Masalah dlm tindakan disiplin

-Pembuktian salah laku

-Maklumat tt peraturan dan prosedur kesalahan salah laku

-Cabaran perundangan

-Proses yg mesti diikuti

 8. Kepentingan perhubungan industri

-menjimatkan sumber organisasi krn pekerja bekerja mengikut arahan yg telah ditetapkan

-mempunyai semangat yg tinggi utk bekerja krn mempunyai hubungan yg baik dgn majikan

9. Fungsi kesatuan sekerja

-mewakili pekerja utk mengadakan perundingan dgn majikan mengenai isu kenaikan gaji

-mencari penyelesaian utk meningkatkan produktiviti utk kepentingan pihak yg terlibat

10. Peranan & kepentingan kesatuan sekerja

-mengadakan perundingan yg melibatkan pekerja dan majikan

*tt kepentingan pekerja spt upah dan masa bekerja

-menyediakan plb aktiviti dan kemudahan kpd pekerja

*mengadakan aktvt riadah dan sosial bagi megeratkan hubungan dgn ahli lain

11. Kaedah mengekalkan hubungan harmoni atr majikan dgn pekerja

-kedua-dua pihak perlu membuat penyiasatan dan memperoleh maklumat yg lengkap sebelum mengambil sbrg tindakan

-tidak menggunakan paksaan, ugutan dalam apa jua keadaaan